ProbablyMonsters 完成 2 亿美元系列A融资，行业新热点
作为由长期担任 Bungie 首席执行官兼总裁的 Harold Ryan 领导的新兴 AAA 游戏工作室体系，ProbablyMonsters 自然引起了投资界的关注。而今天宣布完成的 2 亿美元系列A融资，更是让其跻身行业的佼佼者行列。
融资详情与公司背景
虽然ProbablyMonsters在两年前刚从隐形状态中推出时，曾宣布获得了1880万美元的种子轮投资，但随后该金额被归为种子轮融资。而今天宣布的2亿美元融资则是全新的一轮资金，远超之前的数额。CEO Harold Ryan 向《Game Industry Biz》表示，这是一个“令人谦卑的数字”。
Harold Ryan 评价
Ryan 表示：“投资人告诉我，这是游戏行业有史以来最大的系列A轮融资。” 他补充说：“但更重要的是，这个数字符合我们公司长期发展规划中的目标。2亿美元正是我们加速成长、持续投资团队、以人为本的理想数字。”
公司愿景与未来布局
Ryan 继续指出：“ProbablyMonsters 的核心目标之一是建立可持续发展的工作室，并始终把员工放在第一位。此次融资使我们能够对团队做出更有保障的承诺，超越任何单一游戏或合作伙伴。”
当被问及这笔资金是否会用以扩展公司现有的三大工作室——单人冒险游戏开发商 Cauldron Studios、多人在线团队 Firewalk Studios，以及一家尚未命名的合作RPG工作室，Ryan 避而不答，但强调：“建立新的工作室和游戏宇宙，是我们DNA的核心，也是未来计划的重要部分。”
创新驱动与行业破局
对于如此大规模的投资背后，潜在的回报是什么？Ryan 表示，虽然目前对公司项目的描述尚未揭示具体“破局”创新，但公司有“巨大颠覆”行业的预期。“当我们筹划公司和行业的未来，无人能与我们相比。”他说。 “我们被定义为一种全新的游戏公司类别，所做的事情都非常与众不同。”
关于元宇宙与未来IP
有人关心：这会不会意味着ProbablyMonsters也在打造属于自己的元宇宙？
Ryan 回应：“目前没有具体的IP计划，但我们确实在探索打造让玩家世代都感到愉悦的游戏空间。很多优秀的游戏开发者也都在考虑类似方向。”
公司文化与团队建设
Ryan 强调，公司以人为本，致力于打造一种良好的企业文化：“我们从一开始就强调团队成员的成长与投入，不断优化流程，让团队在最擅长的领域发挥。投资人员也认识到，员工之间相互关怀、对时间和资源的投入，是成功的关键。”
他补充：“我们有专门的团队，致力于推动这种文化的落实，确保每个成员都能在信任、尊重和责任感的基础上成长。”
未来展望与行业影响
Ryan 表示：“坚持这一路线的最大挑战，是让团队相信我们是真心的。我们相信，只有真正关心人、投资人才，才能带来持续的创新和突破。”
他总结道：“我们正在打造不仅仅是游戏，更是引领行业未来的生态系统。相信未来，我们将带来令人惊艳的作品，继续颠覆游戏界的格局。”
常见问答（FAQ）
Q: ProbablyMonsters未来会推出哪些新游戏？
A: 目前公司尚未公布具体的项目细节，但强调开发多样化的游戏宇宙以及创新的玩家体验，未来值得期待。
Q: 融资后，工作室将如何扩展？
A: 这笔资金将主要用于建立新的工作室和开发全新的游戏世界，持续推进公司“以人为本”的企业文化，以及加强团队建设和创新能力。
```html关于 mentorship 和团队引导的见解
“在他们的团队中， mentorship（导师指导）、赋能和引导的方式都完全靠自己建立起来的。”
Ryan在 Bungie 的职业历程与改变
Ryan 自 2000 年加入 Bungie，直到 2016 年离开。在此期间，这家工作室取得了巨大的成功，但也曾在“残酷”的加班文化中挣扎。考虑到他在描述 ProbablyMonsters 时展现的不同画面，与我们对 Bungie 在他领导下的了解相差甚远，我们询问 Ryan 在这个话题上有什么变化。
Ryan的领导哲学
“就我个人而言，作为一名领导者和团队成员，我始终是一个以人为本的人，” Ryan 这样说道。“与每个人相处，通过经验你会学习和成长。但我现在（以及在我创立 ProbablyMonsters 之前的许多年里）最确信的是，设定榜样比你所说的话或你试图建立的制度更重要。”
建立积极企业文化的原则
“我很认同自己当初创立 ProbablyMonsters 时的文化认知——如果我真的希望这个地方能拥有可持续的积极文化，让员工可以学习、培养并超越最初的承诺，这必须从基层做起，你必须主动接受这份文化。”
他强调，“仅仅因为人们接受了现状，并不意味着它不能随着时间发生变化。”
企业文化的核心作用
“你的文化只有在决定你合作伙伴、与你共事的人，以及在积极讨论中最为强大时才有意义。” Ryan 这样总结道。
常见问题解答（FAQ）
Q: 什么是 mentorship 在游戏行业中的重要性？
A: mentorship 在游戏行业中非常重要，它帮助团队成员成长、相互赋能，并营造积极的工作氛围，从而推动整个项目的成功。
Q: 如何建立和维护一个良好的企业文化？
A: 建立良好的企业文化需要从基层做起，员工和管理层都要积极参与和认同。榜样的作用、持续的沟通和文化的动态调整都是关键因素。
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