Atari宣布收购瑞典游戏公司Thunderful Group的最新动态
在7月底，Atari宣布计划收购瑞典游戏公司Thunderful Group的82%股份，该公司是SteamWorld系列的开发商和发行商。仅仅几天前，Thunderful的股东已批准了这项价值约5.3百万美元（50百万瑞典克朗）的交易。
然而，既然Atari已拥有这家瑞典开发与发行集团的控股权益，它究竟打算如何利用这次收购呢？
在游戏展（Gamescom）期间，在股东投票前夕，GamesIndustry.biz采访了Atari CEO Wade Rosen，了解他对这次收购的具体规划。
为什么选择Thunderful？
自2021年担任CEO以来，Wade Rosen带领Atari坚持一条明显偏向复古的战略。他们收购了重制及高清复刻专家Digital Eclipse和Nightdive Studios，还推出了Atari 2600+游戏机。在这种背景下，收购一家独立游戏开发和发行商似乎显得有些不同寻常。
"我相信这看起来有点超出我们平常的操作范围，" Rosen坦言。 "Nightdive和Digital Eclipse，复古策略，这些都可以很好地归入一个类别，显而易见。"
他补充说：“但Thunderful与我们之前的收购略有不同，它是我认识很久的一家公司。我本人一直是SteamWorld系列的粉丝，也认识那边的执行团队。”
Rosen指出，这次收购契合Atari的增长策略，同时也带来了优秀的开发和发行资源。“他们的第三方发行具有一些强势IP——比如Aska、Viewfinder、Laika，都是非常不错的作品。”
此外，地理位置也是考虑的一部分。“我们希望扩大在欧洲的业务范围，” Rosen解释说，“我们主要在美国发展，但欧洲市场非常重要，所以希望在欧洲拥有更多的团队。”
尽管Atari总部设在巴黎，但实际上其大部分运营都在美国。Rosen期待更多欧洲团队的加入，以便更方便地与欧洲发行合作伙伴会面。“瑞典可能会成为我们的主要枢纽之一。”
对Thunderful游戏的喜爱与期待
Rosen还表示，他个人非常喜欢Thunderful开发的游戏。“我——以及团队——都很喜欢新出的《Lost in Random》续作《The Eternal Die》。这款2025年推出的游戏，是2021年《Lost in Random》的衍生作品，由Stormteller Games（前身为Thunderful Gothenburg）开发。”
他评论道：“我觉得他们的工作室规模合适，运营方式我很喜欢。”他还提到，Thunderful擅长通过较小的团队完成大量作品，而这正是行业的未来方向之一。
此外，Rosen特别提到了英国Subsidiary Coatsink的强大能力——这家子公司在共同开发方面表现出色。“我们的核心开发团队在Digital Eclipse和Nightdive的支持下快速扩大，非常需要其他才华横溢的工程师协助。”
整体来看，他认为此次收购“为我们在多个垂直领域提供了很大的灵活性。”
策略调整：复古的未来？
不过，收购带来的“适配问题”也引发关注。Atari近年来一直专注于复古战略，成功塑造了其品牌形象。有人担心，此次收购可能会使其战略变得分散。
"这是合理的担忧，" Rosen承认。 "但我也要提及去年，Atari重新推出了Infogrames这个品牌，作为一家发行机构。Infogrames已成为我们战略之外的一个支点。"
他解释：“所以，Atari仍然专注于如2600+版《吃豆人》（Pac-Man）、《真人快打》（Mortal Kombat）合集和《Outlaws》等经典复古系列。而我们希望在保持复古基础的同时，也尝试其他合作，如与品牌合作推出《Surgeon Simulator》《Totally Reliable Delivery Service》《Bread & Fred》和SteamWorld系列等，赋予这些经典作品新的生命。”
“虽然Infogrames方面的内容不完全是复古，但我们并不追求高端、逼真的图像效果。我们仍然专注于那些深受喜爱的、值得传承的经典系列。”
结语
总体来看，这次收购为Atari带来了新的机遇和挑战。通过扩大欧洲布局、加强合作伙伴关系，以及丰富产品线，Atari正积极布局未来。虽然方向略有调整，但其核心仍然聚焦于复古经典与创新结合的道路。
常见问题解答（FAQ）
Q: 为什么Atari选择收购Thunderful？
Rosen表示，这次收购不仅契合Atari的增长战略，还提供了优质的IP和开发资源。Thunderful在欧洲的地理位置也为Atari拓展国际市场提供了便利。
Q: 这次收购会影响Atari的复古战略吗？
Rosen认为，虽然会有一些方向调整，但Atari仍会持续聚焦于复古系列，同时利用Infogrames品牌开拓新的合作和产品线。
关于雷锋的收购：Thunderful的未来战略
“像这样，游戏界值得再出一款类似‘外科医生模拟器’的作品。”
雷锋CEO沃德·罗森（Wade Rosen）表示，自收购公告以来，许多玩家纷纷询问SteamWorld系列的未来发展，比如是否会推出SteamWorld Dig 3。“想要一款新SteamWorld游戏的人数让我感到惊讶。”他说道。
SteamWorld系列的持续热度
尽管如此，Thunderful近期的运营状况仍充满挑战。自从瑞典公司雷锋（Atari）宣布收购Thunderful后，后者一直处于困境之中。过去几年，Thunderful经历了快速扩张，收购了众多公司，但也伴随着财务压力和组织调整。
Thunderful的财务困境与重组
2024年1月，雷锋宣布进行裁员计划，预计裁员约20%。2024年2月，公司全年亏损达6000万美元，显示出巨大财政压力。上半年，Thunderful剥离了Headup、Nordic Game Supply和Amo Toys等业务。2024年8月，公司报告第二季度净收入下滑14.5%。11月，宣布再次重组，计划裁减多达100名员工。雷锋的战略：扭转局面
面对巨大挑战，雷锋如何扭转公司局势？
“这是一个竞争激烈、商业模式极具挑战的行业，”雷锋CEO罗森坦言。“我们要专注于那些我们可以做到世界一流的领域。”
他提出：“在Thunderful的策略是‘少即是多’，专注于高回报的项目。”
如何选择项目？
“你必须非常慎重地选择你的项目，”罗森强调。“我们会给予当前发行计划中的游戏足够关注，但未来的项目则需要极度筛选，确保每一款作品都符合公司的战略，并能做到出色。”
“一款游戏经常可以超越其他十个我们原本会考虑的项目。”他补充说：“行业中许多公司为了追求规模化，接受了很多机会主义的项目，但现在必须收手。”
加强团队与资源整合
罗森还表示，“Thunderful和Atari之间的团队存在很大交叉，这可以在不扩张的情况下，提供更多资源支持Thunderful的发展。”
尽管Thunderful在疫情期间大规模扩张，但2024年已开始剥离部分资产，未来的裁员空间仍然存在。他只表示：“Thunderful已经做出了一些‘相当大的裁员’措施，规模明显缩减。”
雷锋与Thunderful：合作的机缘
外界认为雷锋对Thunderful的收购带有一定的 opportunistic（趁机）色彩。那么，这一切是如何发生的？
合作缘由及初次相识
罗森透露，他认识Thunderful未来的CEO马丁·瓦尔菲兹（Martin Walfisz）已有一段时间。“我是在两年前的游戏展（Gamescom）上见到他的，记得我们在一家非常棒的腊肠店吃午餐。”
合作的契机
“一直以来，两家公司都在寻找合作的可能性，但一直没有遇到合适的时机。”
当提出收购的想法时，雷森的团队经过讨论，觉得“这很有意义”。
未来是否会品牌重塑？
“目前不便发表评论。”罗森说，但他提到，Atari并未完全拥有Thunderful，仍只是大股东。
未来展望：除了Thunderful，Atari的规划
除了Thunderful之外，Atari未来有哪些布局？
重点：授权合作
“我们将大力推进品牌授权，包括T恤、能量饮料、鞋子和耳机等各种产品。”
其他发展方向
在游戏内容之外，Atari可能会在多平台、多领域拓展，打造多元化的收入来源。这将帮助公司减轻对单一游戏发行的依赖，实现可持续发展。
常见问答（FAQ）
Q: Atar是否会将Thunderful彻底更名？
Q: Atar未来是否会推出新的SteamWorld游戏？
总之，雷锋（Atari）正通过战略调整和资源整合，试图在竞争激烈的游戏行业中找到新的增长点。未来，玩家和市场都将拭目以待。
阿塔瑞（Atari）硬件与复古游戏的复兴
他对阿塔瑞硬件系列尤其是2600+和7800+非常满意。“生态系统正在建立。”他表示，越来越多的人开始制作阿塔瑞2600平台上的游戏。
复古游戏的复苏
他回忆起，曾经阿塔瑞的游戏只是在零售店里尘封，但现在对这些游戏的需求大增。他经常走进复古游戏店询问生意情况。“我从不告诉他们我是做什么的。”他说。
“我会问，‘阿塔瑞的游戏卖得怎么样？’ 他们会说，‘天啊，这些游戏之前根本卖不动，现在有人把我们这些阿塔瑞游戏都清空了。’这让我很高兴，因为这显示了一个围绕它的复古生态系统正在逐步形成。”
他补充道：“所以，未来我们会持续支持这个项目。这是个持久且持续的项目。”
未来合作计划
关于Digital Eclipse和Nightdive，Rosen表示：“未来还会有更多惊喜，许多新游戏正在宣布中。”
在最近接受Edge杂志（第413期，数字工作室简介：Digital Eclipse）采访时，Digital Eclipse的制作负责人Stephen Frost表示，未来公司将与Nightdive合作更紧密，特别是在模拟后期平台的3D游戏方面。
两家公司合作与整合
有人问阿塔瑞是否鼓励两家公司合并，或者计划将资源整合。Rosen直言：“当然没有合并的计划，但双方一直在合作，这是有意为之的。我们的一些员工会加入对方的会议。”
“Digital Eclipse团队会测试Nightdive的游戏，Nightdive也会测试Digital Eclipse的游戏。工作室负责人之间经常沟通。”
他强调，每个工作室会根据项目的类型和需求，负责不同的作品：“早期的作品一般由Digital Eclipse负责，而后期游戏则由Nightdive来处理。”
“例如，《Outlaws》明显是Nightdive的作品，而《真人快打（MK）》明显属于Digital Eclipse。”
此外，在签署版权项目时，阿塔瑞常常会同时委托两家工作室开发不同版本或不同阶段的项目。
《过山车大亨经典版》（RollerCoaster Tycoon Classic）持续火爆
图片来源：阿塔瑞
《过山车大亨》一直是阿塔瑞的明星作品。它在2000年代初期非常受欢迎，帮助阿塔瑞前 owner 哈斯布罗（Hasbro）在2000年成为第三大PC游戏发行商，份额巨大。 Rosen坦承，直到他加入阿塔瑞才意识到这款游戏有多大影响力。
“自我加入以来，我们最大的意外亮点就是这个系列的强大。”他说，将系列创作者Chris Sawyer称为“天才，真正的天才”。
“他是用汇编语言独自开发这些游戏的，几乎可以用一颗土豆电脑运行，程序非常小巧，但功能却极其出色。”
“正因如此，它卖得如此好。但也特点是，像Chris Sawyer这样的天才在这个世界上并不多。”
行业现状与未来展望
我们还询问Rosen对于整个游戏行业面临的挑战以及行业为实现可持续发展所采取措施的看法，比如，通过更短的开发周期以及AI辅助来加快制作速度。
Rosen坦率地表示，他“不是谈AI的专家。”他更愿意让“创造性的决策由创意团队自己做出”。
“关于AI方面，我没太多要说的。对于QA、测试等方面，AI确实可以提供快速反馈，帮助我们快速迭代。但至于更深层次的应用，我还没有太多想法。”
阿塔瑞的短期开发周期已经成为常态。“我们多年来一直在践行这一点，从我加入以来就如此，因为我们的游戏大多较小。”
“我也会问自己，我更想要什么？我不喜欢那种80小时以上的游戏，我一年大概只玩那样的几款。”
他希望借助更快的开发流程和更小的团队规模，可以承担更多的风险。“我认为，玩家愿意花费数十甚至数百小时玩一款游戏，这其实有点太自负了。”
对于某些作品，比如《Death Stranding 2》或《最终幻想7重制版》，可能会设置一定的时间期待，但他个人并不喜欢过长的游戏。“我喜欢直接到点的游戏。我们拥有复杂的世界和难题，但我不想让游戏变得繁琐冗长。”
游戏开发理念与核心玩法
“那只是个人兴趣问题，对我来说并没有吸引力。”
“所以我们一直在努力优化核心游戏玩法，让玩家能够轻松加入和退出游戏，而不用担心会迷失在繁琐的任务中，或者不得不重新学习所有内容。”
快速切换与简易上手
“你可以暂停玩一款Atari游戏，两周后再继续玩，完全没问题。”
缩短开发周期的策略
除了制作更小型的游戏外，他还认为通过减少管理层级，让开发者组成更小、拥有更大自主权的团队，也能实现更快的开发速度。
精简团队与管理
“我认为，拥有庞大的开发团队——多层级管理层——天生会产生官僚作风，降低开发速度，并促使产品趋向一致化。”
“因此，我的希望是，通过加快开发时间和缩减团队规模，我们也愿意承担更多风险。”
展会观察与行业趋势
他提到，经过在本届Gamescom展会的观察，许多游戏之间存在高度相似性。“你可以把它们排在一起，我很难分别出哪一个是哪一个，”他说。“这让我感到有点失望。”
游戏同质化问题
他认为，这样的相似性对玩家来说也是一种排斥。“我不知道有多少人愿意玩不同的游戏，但它们看起来、玩起来、感觉都一样。这对我而言，是我们当前面临的最大问题之一。”
常见问答 (FAQ)
Q: 如何改善游戏的多样性？
A: 通过鼓励开发者尝试新的玩法和主题，减少管理层级，赋予小团队更大自主权，从而激发创新，避免同质化问题。
Q: 小团队开发能否保证游戏质量？
A: 虽然团队较小可能意味着资源有限，但合理管理和创造性思维可以在缩短开发时间的同时，保证游戏的独特性和质量。
