摘要"随着信息技术的快速发展，新媒体的崛起给地市级党报带来了前所未有的机遇和挑战。地市级党报面对传播生态的深刻变化，唯有以媒体融合、内容生产为中心的系统性迭代升级，才能适应媒体生态的变化。本文从内容、产品、平台、机制创新等方面探索地市级党报在媒体融合中的发展进路。
关键词"地市级党报 媒体融合 内容生产 系统性转型
随着媒体融合发展深入推进，地市级党报一方面面临着新媒体矩阵建设、传播方式的更新、传播能力的提升，另一方面面临着经营模式的重建，生产流程的重组、运行体系的重构，融合发展任务重大，意义深远。媒体融合发展是系统性的工程，事关媒体的生存，事关媒体竞争力提升，要抓住核心转型升级。
一、地市级党报所处的传媒生态
随着移动互联网信息技术的发展，新的传媒生态在“量”上充分地满足了人们的信息需求，改变着人们的信息消费习惯，从而也构建起围绕注意力争夺的新竞争关系。包括地市级党报在内的各类主流媒体只是信息传播其中的一部分，商业媒体、电商媒体、社交媒体、自媒体、政务新媒体……仅从信息交互的量上而言，集社交、支付、电商、民生服务于一体的信息交互平台，在竞争中占绝对优势地位；但从内容生产的质上来看，优质信息更多来源于包含地市级党报媒体在内的专业主流媒体。
媒体融合10年来，我国地市级党报媒体融合发展取得了积极成效。一是基本完成融媒体矩阵的建设。推动主力军向主阵地挺进。众多地市级党报从在区域内“一纸风行”的纸媒转型发展成为集报纸、网站、客户端以及包括微信公众号、抖音号、微博等各种入驻号俱全的“全媒体矩阵”。二是融媒体生产流程基本梳理清晰。三是队伍的融媒思维逐步形成，策采编发的融媒体内容生产能力初步形成。地市级党报在媒体介质上实现了从纸到屏、从网到端的飞跃，内容形式上实现了从文字、图片到视频、音频、动画、图解等多形式、多产品的提升。但从媒体的“传播力、引导力、影响力、公信力”这四个维度来看，在互联网络这个舆论主战场，地市级党报仍有较大提升空间。最为直观的体现是，有的地市级党媒的运营仍主要依靠其发行和政务宣传服务营收，对财政资金有较强依赖，市场竞争和服务能力、媒体自我造血能力不足[1]。
二、地市级党报发展面临的困境
媒体融合要求传统媒体运行系统性的更新，地市级党报在媒体深度融合的过程中面临的困难也是系统性的。
（一）人才队伍机制建设不完善。
当前一些地市级党报的人事管理体制还存在不利于人才成长的弊端，如行政化、机关化现象较重，面临“人才引不进，留不住”的问题，有些地市级党报虽大量招聘社会编外人员，但由于同岗不同责，同工不同酬，致使招聘的优秀年轻编外人员不断流失。
人才体制机制不适应媒体融合发展要求，比如因薪酬待遇等不具备竞争力引发人才流失也是地市级党报面临的问题。在媒体融合时代，新媒体技术的快速发展给地市级党报提出了新的要求，需要具备数字化传播、网络运营、社交媒体管理等多元化人才。然而，部分地市级党报的人才队伍结构较为陈旧，人员老化，年龄偏大的员工较多，整体素质和专业水平有待提升。受限于传统纸媒的传播方式和内容发布等因素的影响，部分地市级党报的采编人员对数字化传播、网络运营等新媒体技能掌握不足，无法适应新媒体时代的需求。同时他们也缺乏新媒体时代所需的创新思维、数据分析、用户导向等技能，使得地市级党报难以在竞争激烈的媒体市场中脱颖而出[2]。
（二）地市级党报与新媒体的“深融”还存在差距
地市级党报和新媒体融合在实际操作上还是存在一些问题，主要表现在：
一是技术融合难。媒体融合过程中，不同介质媒体存在技术标准和系统架构的差异，需要从技术层面解决数据传输、内容管理、发稿平台管理、审稿平台管理、前端与后端系统管理等问题。融媒体平台的建设需要大量的资金，部分地市级党报在面临生存难的情况下，资金的投入成为首要的难题，特别是在完成初期投入之后，后续开发和系统、设备更新的资金很难保证。
二是内容创新不足。目前一些地市级党报在融合过程中只注重形势的变化，轻视了内容生产的质量和创新，导致融合后的媒体内容没有吸引力。有的地市级党报在采编发的过程中还沿用老方法，记者采写的内容大多以当地政府及各部门、单位发布的政务信息为准，记者仍仅局限于“传声筒”，致使报纸内容没有可读性。
三是跨部门合作成难题。从目前有些地市级党报的实际运作中来看，虽然新的组织架构在不断完善，但传统媒体的内容生产流程依然在起主导作用，融媒体平台更多是信息汇聚，采访、编辑、发布的流程设置和运行逻辑单线条式分布，不同媒体之间，采编与经营之间各自为阵，难以协同，再加之绩效考核与新的工作方式、生产组织关系不适配，不同部门间的协同、配合难，也成为推动媒体深度融合的消极因素[3]。
四是地市级党报与新媒体融合力度不够。地市级党报和新媒体各有其优势和特点，如果两者独立运作，无法实现有效融合，就会限制地市级党报的传播效果和创新发展。有的地市级党报在实际运营中，仍将传统媒体和新媒体割裂开来，缺乏深度的整合和互动导致信息传播效果和影响力受到影响。
（三）市场竞争力不够，媒体经营面临困境
从目前地市级党报运行实际来看，仍有一些地市级党报未从传统的内容生产模式和盈利变现模式中挣脱出来，还有部分地市级党报在融媒经营模式探索中止步于“新闻+政务”的阶段，报社的运营依赖于有行政指令的党报报纸发行和财政补贴，媒体经营与商业市场的连接度不高，市场化运营程度较低，“新闻+服务+商务”还有待突破。有的报社处于维持基本运营的阶段，市场竞争乏力，项目孵化、新业态培育、技术更新等进展缓慢。
三、媒体融合背景下地市级党报的发展进路
在媒体融合的大背景下，地市级党报面临着转型升级的重大挑战与机遇。面对互联网传播的移动化、社交化、视频化趋势，地市级党报需要紧跟时代步伐，大力创新发展。
（一）强化内容创新
坚持“内容为王”是根本。在媒体融合时代，地市级党报需要多元化的内容发布，满足不同读者群体的需求和喜好。通过关注和报道地方政府政策、经济发展、文化活动、社会事件等新闻，地市级党报能够贴近读者生活，引起读者共鸣，增加新闻内容的吸引力和实用性。同时，地市级党报还应多通过深度报道、专题策划等形式，全面展现地方资源和潜力，提升报道的专业性和权威性，树立良好的口碑和品牌形象。除了传统的文字报道外，地市级党报要加强图片、视频、音频等多媒体形式的报道，增加新闻表现形式的丰富度，提升报道的视觉冲击力和互动性。此外，地市级党报还应多推出短视频、直播等新颖的发布形式，吸引年轻读者群体，激发读者的阅读兴趣和参与度[4]。
以地市级党报《嘉兴日报》为例，该报社以政策激励为驱动，转变思维，从用户需求出发，创新内容生产方式。通过建立工作室模式，整合优秀记者资源，打破传统部门壁垒，形成特色化团队，有效提升了工作效率和内容质量。同时，报社注重挖掘和培养特殊人才，打造了一批具有地方特色和受众喜爱的“可视化”精品栏目，如“小嘉来了”“嘉一周”“小韩说天气”等，这些栏目不仅丰富了发布内容，也增强了用户黏性和品牌影响力。特别是在2021年庆祝建党百年之际，《嘉兴日报》充分利用其新型主流媒体的优势，推出了一系列高质量的重大主题宣传精品。通过开展“远航”“足迹”等融媒体新闻行动，采用现场直播、记者手记、整版宣传等多种形式，生动回顾和歌颂了党的百年辉煌历程，这些举措不仅赢得了广大读者的认可，也展示了地市级党报在媒体融合时代的内容创新能力和舆论引导力[5]。
（二）强化平台创新
融媒体时代下，地市级党报在提高内容质量、打造权威信息渠道的同时，需要适应网络传播趋势，与新兴媒体进行有效融合，以充分发挥地市级党报的内在实力。这包括拓展全媒体平台的“新闻+”功能，聚合社会力量，将更多优质内容、先进技术和人才资源向互联网主阵地汇集，特别是向移动端倾斜。地市级党报可以推出移动端应用，提供即时新闻、独家报道、专题推送等功能，满足用户随时随地获取新闻的需求。同时，加强社交媒体的运营，积极与用户互动沟通，提升受众的参与度和黏性。通过在移动端和社交媒体上的多样化发布渠道，地市级党报能够更加准确地把握读者需求和流行趋势，提升新闻触达效果和用户体验。比如，《南京日报》的“听语+”平台以“新闻+政务+智库”的服务模式走好网络群众路线，以平台征集、群众反馈、问计于民、智库报告等媒体全程参与的形式，创新了城市治理中“政府——公众”互动的新模式[6]。再如，贵阳日报传媒集团旗下的新媒体中心、贵阳市新时代文明实践中心、《融媒问政》平台，爽贵阳APP，甲秀新闻网站、微信公众号、新浪微博等不同形式的媒体渠道拥有粉丝3000多万，党媒传播力不断增强。
（三）强化互动创新
在互联网时代，地市级党报的创新举措还包括强化互动创新，这是适应媒体融合趋势的必然要求。党报要更多地关注受众的需求，研究受众的兴趣和反馈，以服务受众为核心，实现与人民群众心意相通。强化互动创新是地市级党报在媒体融合时代的重要发展策略之一。在媒体融合时代，地市级党报可以利用数据分析等新技术新手段，深入了解读者的偏好和需求，为其提供更加个性化的服务。通过分析读者在新媒体平台上的浏览行为、点击量、互动情况等数据，地市级党报可以准确把握读者兴趣点，推送符合其需求的定制化内容。
以《呼伦贝尔日报》为例，该报以内容为切入点，吸引并凝聚了一批具有共同爱好、兴趣和个性的用户。通过建立多元化、多样化的社群，呼伦贝尔日报社不仅扩大了内容的传播范围，还在社群中链接了各种服务，实现了内容与服务的深度融合。近年来，呼伦贝尔日报社整合了现有的多个平台和产品，为用户提供个性化、垂直化、黏度高的服务。通过线上线下互动的结合，如举办线下活动、开展线上讨论等，呼伦贝尔日报社有效地促进了与用户之间的交流和互动，实现了“用户智造”，创造出更好的社会收益和经济效益。呼伦贝尔日报社还在新媒体平台上设置评论区、投票互动、线上活动等，鼓励用户积极参与并留下意见和建议。同时开展线下互动活动，如读者沙龙、座谈会等，直接与用户进行面对面交流，深入了解用户的需求和反馈，通过建立良好的互动机制来增加用户参与感[7]。
（四）强化人才创新
媒体竞争关键是人才竞争。随着媒体格局的深刻变化，地市级党报迫切需要一批具备移动互联网思维、数字开发能力、产品设计知识、用户体验意识的复合型创意人才。如何培养更多更好的人才，已经成为地市级党报的重要战略任务。
地市级党报需要培养具有广泛知识背景和专业素养的编辑记者，使其具备对不同领域事件的理解和报道能力，能够在报道中整合各种资源，展示全面、多角度的报道。地市级党报需要重视跨领域培养，鼓励编辑记者团队进行跨领域的学习和培训，要识别并引进亟需的新媒体新技术人才，如软件编程专家、数据分析师等，让他们在党报的平台上发挥所长，实现人尽其才。通过这种方式，地市级党报不仅能够提升自身的技术实力，还能够激发采编运营团队的创造力和创新能力。地市级党报还可以与高校、科研机构等合作，吸纳专业人才进行创新项目研究，为地市级党报的媒体融合发展提供更多的智力支持。另外，还要促进不同媒体间的合作与交流，构建协同创新的机制，加强与媒体建立合作伙伴关系，共享资源、共同开发，互通有无，推动优质报道的传播和互动。
贵阳日报传媒集团在媒体融合发展中提出四个“强”的发展理念——强媒体、强队伍、强人才、强融合。这四个“强”凝练了该集团在推进媒体融合的四个关键因素，包含内容生产的平台、队伍、体制机制。在强人才方面，集团开辟了新媒体专业人才的引入渠道，吸引具有互联网思维、创新能力、熟悉内容生产又精通新媒体运营的人才。同时，集团还重视跨领域培养，鼓励编辑记者团队进行跨领域的学习和培训，提高他们的专业素养和综合能力。集团在引进人才方面采取的方法主要是引进来、送出去，数次公开对外招聘事业编制采编人才，并将集团业务能手送出去强化培训。
近年来《贵阳日报》通过深化改革和创新人才机制，注重提升记者的“四力”——脚力、眼力、脑力、笔力，致力于培养一专多能的全媒体人才队伍。社长、总编辑带领记者深入基层一线，到农村、机关、社区等地，抓典型、抓“活鱼”，在实战中锻炼和提升记者的“四力”。这种做法不仅增强了记者的实战能力，也推动了有思想、有温度、有品质的融媒体产品的生产。新闻作品多次获得国家级省级新闻奖。
结语
融媒体时代地市级党报面临着前所未有的挑战与机遇。在数智时代发展的浪潮中，地市级党报必须敏锐把握住机遇，不断增强自身的核心竞争力和影响力，实现高效融合转型发展。
参考文献：
[1]陈满运.地市级党报抖音号发展策略探析：以《南宁日报》为例[J].新闻潮，2023（11）：62-64.
[2]李蓉，周碧娇.全媒体时代地方党报评论提升魅力策略研究[J].新闻文化建设，2023（8）：79-81.
[3]李斌.媒体融合视角下地市级党报记者采编新要求与技巧探究[J].西部广播电视，2022（20）：164-166.
[4]张晓宁.对地市级党报发展的思考[J].记者摇篮，2022（10）：27-29.
[5]覃进，刘紫荣，秦明瑛.媒体融合视域下地市党媒的功能创新：从全国地市党媒融合发展创新案例看媒体转型重点方向[J].中国报业，2021（23）：29-32.
[6]黄楚新，曹月娟，许可.创新与引领：华东四省地市级党报媒体融合发展实践[J].中国出版，2022（13）：13-21.
[7]张红杰.地市级党报融合转型的实践探索[J].实践（思想理论版），2021（9）：48-49.
