摘要：在社会发展新时期，图书馆传统管理模式已难以满足发展所需。为实现图书馆的可持续发展，相关管理人员要依据时代背景和图书馆发展要求提升自身能力，加强数字图书馆建设，创新图书馆管理路径，这样才能使图书馆管理与服务更加方便快捷，让其受社会广大群众在社会发展新阶段的热捧。现主要对新时期数字图书馆管理变革与创新路径详细探讨。图书馆管理者可以对现阶段数字图书馆建设时存在的相关问题进行分析，有针对性地调整数字图书馆管理与创新方法，促使数字图书馆共享资源，提高服务效能。
在利用数字图书馆进行阅读的过程中，图书阅读者能够借助其智能且先进的检索功能，迅速定位并获取所需的书籍与文件。从中可见，数字图书馆建设和管理变革已成为必然发展趋势。数字图书馆管理创新人员为了能够为读者带来更丰富的阅读体验，可以将各类数字资源通过声音和视频等不同形式进行呈现，借助数字图书馆的先天优势，让其更加适应数字时代背景下众多读者的阅读需要。
新时期数字图书馆管理理念的转变
从传统到现在的转变
新时期图书馆从传统形态到现代形态的转变是一个多维度、全方位的过程。传统图书馆主要是以纸质图书为主，读者需要亲自去图书馆借阅图书，同时，其管理理念往往侧重于资源的收藏与保存。而在新时期，数字图书馆需要更加注重资源的共享、传播与利用。电子资源在图书馆中占据越来越重要的地位。读者的阅读环境从现实的书本阅读转变为兼有数字阅读，读者可以不用去图书馆，直接在电脑或者智能手机上的虚拟图书馆进行阅读。现代图书馆不仅提供电子阅读、在线阅读、有声阅读等阅读方式。在信息技术方面，传统图书馆主要提供检索和借阅服务，而现代图书馆则注重信息技术的开发和利用，提供信息咨询、决策参考等服务，如利用网络技术构建在线平台实现资源远程访问和共享，利用大数据和人工智能技术优化资源管理和服务推送。所以说，新时期图书馆从传统形态到现代形态的转变不仅能提升图书馆额服务水平和管理能力，还能为读者提供更加便捷、高效、多样化的阅读和文化服务。
以人为本的育人服务理念
新时期图书馆以人为本的育人服务理念，是图书馆在发展过程中逐渐形成的一种重要理念。这一理念强调了图书馆在提供知识和信息服务时，始终以育人的需求和发展为中心，关注读者的成长和进步，致力于提高读者的综合素质和能力。图书馆作为知识和信息的服务中心，不仅承担着为读者提供知识和信息的任务，还肩负着育人的重要使命。育人服务是指图书馆通过提供丰富的馆藏资源、优质的服务环境以及多样化的服务方式，帮助读者获取知识、提升能力、塑造品格，从而使其实现全面发展。期间，图书馆通过开展多样化的阅读推广活动，如读书分享会、讲座、展览等，旨在吸引更多读者参与，提升读者的文化素养和审美能力；利用现代信息技术，如大数据分析、人工智能等，对读者的阅读行为和兴趣进行精准分析，提供个性化的资源推荐和服务。图书馆应建立健全的服务制度和服务流程，确保服务的规范化和标准化，有助于满足读者的多样化需求，提高读者的综合素质和能力，促进读者的全面发展。同时，通过提供优质的服务和丰富的资源，图书馆可以吸引更多的读者前来借阅和学习，提升图书馆的社会影响力和知名度。总之，新时期图书馆以人为本的育人服务理念是图书馆发展的重要方向之一。通过优化服务环境，为读者提供多元包容的服务，让图书馆可以更好地满足读者的需求和发展要求，推动图书馆事业的持续发展和创新。
馆藏信息资源管理
资源数字化与网络化
图书馆资源数字化一般采用数据存储技术，通过建立资源库与信息检索系统，对图书馆内部信息资源进行处理，便于读者查询。而图书馆资源网络化能使读者突破空间及时间的限制，随时随地在图书馆网站上进行查阅、下载、预约或者续借，进而提高图书馆资源的利用率及图书馆的工作效率，这也是图书馆网络化的一大优势。图书馆资源数字化和网络化还可以实现育人功能的拓展，支持读者进行个性化学习，并培养读者自主学习的能力。
资源优化与整合
新时期，为适应信息时代的发展，图书馆资源优化和整合是主要策略和必然趋势。读者的信息需求日益个性化和多元化，并期望能够快速、准确地获得所需信息，图书馆通过资源优化和整合，能够提高读者的满意度。在实施策略中，首先，加强软硬件的建设，完善知识数据库和数字化管理系统，提高图书馆信息处理的能力；其次，打造特色资源库，根据图书馆的定位和读者的需求，引用、整合和共享数据库资源，调整馆内数字信息资源结构，创建具有特色的数据资源；最后，构建资源开放共享机制，与其他图书馆的信息服务构建合作关系，实现资源的互通和优势互补。通过以上策略，有助于提升图书馆的竞争力和社会影响力，吸引更多的读者。
服务模式创新
智能化服务
图书馆的智能化服务通常以智能化设备为主，包括自助借还机、自动查询检索系统、24小时微信图书馆等，目的是方便读者进行图书借阅、归还、查询等操作，实现无需人工干预的高效服务。但在数据的驱动服务、虚拟服务和创新学习空间服务中，各图书馆之间存在差异。数据驱动服务是指数据的精准服务，即通过数据了解读者的偏好和需求，为读者提供个性化服务，让读者感受到图书馆的人文关怀。虚拟服务是指图书馆利用在线图书馆系统，使读者可以通过电子书、数字资源进行远程学习和阅读，让读者随时随地都能享受图书馆的资源。而最能激发读者的学习兴趣和创造力则是创新学习空间，大多数图书馆都能提供数字阅览室、创客空间、多媒体学习室等多样化学习空间和设施，这些创新学习空间也是黏合读者的最佳途径。
多元化服务
图书馆多元化服务是一个综合性的概念，旨在适应社会文化多元化的趋势，以满足不同区域、年龄、民族及兴趣爱好的读者的多样需求。它将传统借阅服务、数字资源服务、特色主题专区、文化展览与活动等形式相结合，通过线上或者线下服务类型开展服务。在多元化服务的技术应用方面，图书馆积极引入新技术，如人工智能、虚拟现实等进行智能推荐；利用图书馆空间改造设置专业区域的分离，如设置静音阅读区、讨论区、多媒体体验区等。图书馆还可以与其他部门进行联动，举办文化活动及阅读推广，不断创新服务内容和方式，拓宽服务对象和服务范围，以满足读者日益多样化的阅读和文化需求。
人力资源的管理与提升
图书馆馆员素质的提升
图书馆馆员作为图书馆服务的中坚力量，其素质的提升对图书馆的发展至关重要。首先，提升业务水平。图书馆馆员应掌握现代信息技术，熟练使用计算机、网络和应用软件的操作方法，以便为读者提供前沿的资料；通过了解读者的阅读习惯，为读者提供独到见解的个性化服务。同时，图书馆应定期组织业务学习，鼓励馆员参加学术和业务交流，以此提升其专业素养。其次，提高职业素养。图书馆馆员应树立以读者为中心的育人理念，培养自己的职业道德和敬业精神，对工作认真负责，为读者提供高质量服务。最后，增强综合素质。图书馆应强化队伍建设，注意人才选拔，不断加强馆员的综合素质和服务水平，促进馆员的全面发展，从而为图书馆发展注入新的活力和动力。
团队协作与激励机制
团队协作在图书馆管理进程中是不可或缺的一环，也是提高工作效率和质量的关键所在。从团队协作角度来看，图书馆分为内部协作和外部协作，内部协作是指图书馆各部门之间的协作，以共同满足读者需求。例如，采编部和借阅部配合，及时了解读者需求，采购相关图书；与资源技术部配合，利用大数据分析读者偏好，为其推荐精品阅读主题，确保图书馆服务有效的实施。而外部协作是指图书馆与其他机构或者组织单位建立良好关系，发挥资源优势，提供多元服务。这也是激励机制的体现，通过制定良好的目标和差异化激励方式，激发馆员的积极性，从而提升图书馆服务质量和运行效率。
新时期数字图书馆管理创新难点
新时期数字图书馆管理创新存在建设经费匮乏、应用效率偏低，以及资源体系建设欠缺的管理创新难点。首先，以数字图书馆建设经费匮乏为例，自数字图书馆概念提出以来，社会领域内多个图书馆都会为迎合时代发展或者提高图书馆服务效能，不断加强图书馆的数字化建设。在该情形下，建设者不仅需投入大量的资金采购软硬件设备，还需要投入一定的经费引进数字资源和高素质管理人才，这样才能使数字图书馆顺利运行。但是，许多图书馆因此出现较大的经费压力，由于各方面资金投入量比较少或者严重不足，致使数字图书馆建设成效无法达到预期效果。其次，以数字图书馆整体应用效率偏低为例，数字图书馆在社会发展新时期应用效率偏低的主要原因在于缺乏有效宣传和精准化服务能力不足。例如，数字图书馆相关管理和创新人员会在工作的过程中受工作能力或者固化工作思想的影响，仅仅依靠图书馆官网或者图书馆内的海报对数字图书馆进行宣传，导致大部分读者对数字图书馆的认识并不到位，降低了读者对数字图书馆的参与率。此外，由于数字图书馆涉及的信息资源十分庞大，所以，相关管理和创新人员在工作过程中，会针对如何通过数字图书馆实现为读者提供个性化服务进行深入探究，以便彰显数字图书馆精准化服务的能力。最后，以数字图书馆资源体系建设欠缺为例，数字图书馆在社会大环境中的应用并不是单方面的，不只是将各类资源数字化处理后拼凑在一起，而是需要相关管理和创新人员依据实际情况构建科学和规范的资源体系，这样才能使数字图书馆中的应用资源避免出现重复或者质量良莠不齐的情况，从而提高资源的应用价值。但在现阶段，许多图书馆管理和创新人员在工作过程中，并未注重对图书馆资源体系加强建设，使数字图书馆建设工作偏向于形式。同时，随着数字图书馆中的资源类型日益多元化和复杂化，图书馆服务并未满足读者的需求以及构建可持续的数字图书馆发展路径。
新时期数字图书馆管理变革与创新的路径
在社会发展新时期，图书馆管理和创新人员依据实际情况，不断加强数字图书馆建设的资金投入，或者进行资源整合和共建共享，加强人力资源的管理以及促进技术驱动以及提高服务效能等，不仅可以提高现阶段数字图书馆的建设水平，还可以推进数字图书馆的持续发展，增强用户良好的服务体验感。
加强数字图书馆建设的资金投入力度
充足的资金是建设数字图书馆的前提和保障。数字图书馆管理与创新人员可以在探究新时期数字图书馆管理变革与创新路径的过程中，采取有效的措施，让各级政府充分认识到建设数字图书馆的重要价值，以及数字图书馆在新时期社会发展中的重要作用，这样便可以促使各级政府做好资金投入的思想准备，方便后续扩大资金投入量。另外，新时期数字图书馆管理与创新人员也可以在拓展资金投入路径的过程中，采取一些行之有效的方法，鼓励和引导社会力量参与进来，这样不仅可以把控数字图书馆的建设是长期的系统性和可持续性工程的要点，还可以通过拓宽资金渠道，以此具备完备的资金运转机制，避免引进的资金出现应用不合理或者被浪费的问题，通过加强对数字图书馆建设资金的有效管理，促使数字图书馆的建设更加高效。
加强数字图书馆的资源整合和共建共享
数字图书馆相关管理和创新人员也可以在工作过程中，依据实际情况，加强数字图书馆资源整合和共建共享，即在建设和优化数字图书馆的过程中，不断开发和利用外部信息资源，通过甄选开发的信息资源，将其整合到已有的馆藏资源中，利用中国知网或者超星等数据资源库，完成多样化信息数据的共享，提高数字图书馆的服务效能，完成新时期数字图书馆管理变革与创新的最终目标。在相关工作人员加强数字图书馆资源整合和共建共享的过程中，需要严格注意，由于各地区经济发展水平不同，数字图书馆建设也会受此影响，存在较大的差距。所以，相关管理和创新人员可以针对部分偏远、农村地区与中心城市存在巨大鸿沟这一要点，以及数字图书馆可以影响不同地区读者享受文化服务的质量和水平这一关键，加强数字图书馆联合共建，通过减少重复性建设以及节约人力、物力、财力，促进资源整合，实现公共文化资源共享，既可以顺利管理变革与创新数字图书馆，还可以发挥新时期数字图书馆建设和运行的良好价值。
推进技术驱动提高数字图书馆服务效能
数字图书馆的建设和管理以及后续的创新工作都需要依靠智能技术完成。因此，数字图书馆相关管理和创新人员若想不断提高数字图书馆的服务效能，需要在社会发展的新环境中，依据信息技术日新月异的变化，开拓数字图书馆建设和优化的新思路，这样才能利用前瞻性的眼光，积极大胆应用新技术，并以技术为驱动力，实现不断提升数字图书馆服务效能的目标。例如，相关管理和创新人员可以在新时期，将人工智能、大数据技术以及虚拟现实技术等新型技术进行整合，并应用到数字图书馆管理变革与创新工作中，依托大数据，确保读者可以在参与数字图书馆阅读服务的过程中，根据自身喜好和阅读需求，在人工智能技术智慧化获取读者信息的情形下，获得个性化的信息推送服务，既可以提高读者良好的服务体验感，还能彰显数字图书馆较为丰富的服务功能和强大的现代化水平。
加强人力资源管理与创新策略
在图书馆管理变革与创新的探索中，人力资源管理与创新是至关重要的一环，提高图书馆馆员的素质和培养创新人才是图书馆人力资源管理创新过程中的核心问题。开展人力资源创新策略就是要开展馆员培训和发展计划，通过定期举办培训活动，提高馆员的专业素养和创新能力，还要注重馆员的全面发展，包括业务能力、思想观念、思维方式和行为规范等方面的综合培养。同时，推行多元化的激励政策，建立公平的竞争机制，以此激发馆员的工作积极性和创造力，让优秀的人才脱颖而出。另外，还要重视与馆员的交流和沟通，引导馆员不断创新。通过建立有机的沟通机制，以业务交流会、工作推进会、交流讨论等方式，促进馆领导与馆员之间、馆员与馆员之间的知识共享和经验交流，有助于增强团队的凝聚力和认同感，这样既能提升协作效率又能共同完成各项任务，还可以鼓励馆员对新技术、新思维的探索和应用，营造“比、学、赶、帮”的创新工作氛围，提高馆员服务质量和效率，增强其创新意识和积极性。在图书馆管理变革与创新的探索中，通过以上创新策略加强人力资源管理与创新，对于提升图书馆整体效益和服务水平具有重要意义。
新时期，虽然数字图书馆管理变革与创新方面存在许多阻碍因素，但若高素质管理和创新人员依据实际情况不断探索数字图书馆的管理变革和创新路径，那么便可以使数字图书馆管理与创新工作立足于民族特色文化发展方向，并通过进一步加强对数字图书馆的理论研究和实践探索，让数字图书馆管理变革与创新在时代变迁的道路上，把握机遇和直面挑战，促使数字图书馆实现蓬勃发展，以此为科学技术和经济发展贡献力量。
2024年度新疆农业大学教改课题“如何发挥高校图书馆第二课堂职能促进学生五育并举——以亚心校区图书馆为例”（课题编号2024PTJG130）。
